El fondo de inversión Inverlat, conocido por su control sobre la cadena de heladerías Havanna, ha tomado la delantera en las negociaciones para quedarse con las operaciones de Carrefour en Argentina. Con un sólido portfolio que abarca energía y retail, y a pesar de un complejo escenario económico local, Inverlat busca consolidar su presencia adquiriendo los activos de la cadena de supermercados francesa.

Un movimiento estratégico de gran envergadura se gesta en el panorama empresarial argentino. El fondo de inversión Inverlat, propietario de la icónica marca de helados Havanna, se perfila como el principal contendiente para adquirir las operaciones locales de la multinacional francesa Carrefour. Esta potencial operación, que podría reconfigurar el sector del retail en el país, se enmarca en la estrategia de diversificación y expansión de Inverlat.

Si bien nombres como Decathlon o el Grupo Newsan de Rubén Chernajovsky (con su incursión en consumo masivo a través de Procter & Gamble) también suenan como posibles interesados, fuentes cercanas a las negociaciones, citadas por medios como iProfesional y Cronica Política, indican que Inverlat ha tomado la delantera. Sus accionistas, Carlos Giovanelli, Damián Pozzoli y Guillermo Stanley, ya habrían recibido la carpeta de propuesta de venta o asociación estratégica que el Deutsche Bank está distribuyendo bajo mandato de Carrefour casa central.

Inverlat no es un actor menor en el mercado argentino. Además de Havanna, su portfolio incluye Aspro (equipos para GNC), una creciente presencia en Vaca Muerta con Compressco Argentina, y la operación de franquicias de marcas como KFC, Wendy’s y China Wok a través de DEGASA Holdings. También son master franquiciados de Reef en la región y tienen participaciones en empresas de seguridad (ICSA) y energéticas (EDET, Ejesa, Potrerillos y Litsa a través de Edison Energía, junto a la familia Neuss, y Edersa en Río Negro), además de la fabricante de chocolates Fenoglio.

La estrategia de Inverlat es clara: diversificar activos e identificar oportunidades de negocio en la región, especialmente en empresas donde puedan ejercer control o influencia activa en la gestión. Su vasta experiencia en el negocio de consumo y real estate sería clave en las negociaciones por Carrefour Argentina. El fondo busca capitalizar la salida de grupos extranjeros que, debido al contexto macroeconómico local, decidan desprenderse de sus activos.

A pesar de que Carrefour Argentina es superavitaria, con una rentabilidad anual del 2% al 3%, y lidera el sector con 700 sucursales (incluyendo hípers, markets, mayoristas y express), 17.000 empleados y una inversión de U$D 300 millones anunciada en 2024, el contexto de consumo masivo no es el ideal. Un reciente reporte de la consultora Moiguer señala un estancamiento en las ventas de consumo masivo, con una recuperación económica que no llega a todos los estratos sociales, lo que genera un escenario complejo para el retail.

Para Carrefour, la posible venta en Argentina forma parte de un plan global de revisión de negocios anunciado por su CEO Alexandre Bompard. El objetivo es desprenderse de filiales consideradas no estratégicas para financiar inversiones en sus mercados centrales: Francia, España y Brasil. Si bien el proceso de negociación incluirá a otros interesados, la solvencia financiera de Inverlat, su profundo conocimiento del escenario macro argentino y su expertise en gerenciamiento de grandes empresas le otorgan una ventaja considerable.

La decisión final recaerá en el board francés, que busca concentrar operaciones en mercados más estables y que no requieran una inyección constante de fondos. La valuación de Carrefour Argentina, con su perfil corporativo, podría ascender a miles de millones de dólares, superando las fórmulas habituales de cálculo. El desenlace de esta operación definirá un nuevo capítulo para una de las cadenas de supermercados más importantes del país.